| 一、廣東韶關典型案例
機噴砂漿在廣東韶關某工地應用時出現了這樣一種情況，施工團隊無法適應機械噴涂，每小時高達250平方的機噴速度太快，導致了各工位銜接不順暢，總是因為刮平跟不上進度而導致施工暫停，嚴重影響整體效率，同時砂漿噴涂機頻繁停機也帶來了設備損耗。
經過近3個月的磨合，他們調整了各工位作業時間，機噴手早上4點多就開始調試布管，5點開始噴涂，一直到7點，兩小時不間斷噴涂墻面高達500㎡。砂漿噴涂上墻之后，機噴手清洗管道設備后下班，這時專門負責抹平的工人入場作業，一上午的時間完成500㎡的抹平工作。到中午12點，機噴手開始下午的機噴作業，同樣是2個小時內快速完成500㎡噴涂，然后抹平工人入場。
通過這樣的施工時間安排，機噴手提前作業能夠保證每日施工效率。集中噴涂、集中抹平，既保證了高效率，又避免了頻繁停機帶來的設備損耗。現在10人的施工隊每天能完成1000--1300㎡的抹灰工程量，人均保底100㎡，相比以前的手工抹灰，單是抹灰環節效率就提升了接近3倍!
二、案例分析
韶關的案例適應中小型工地，一臺機器只配了十個抹平工人，如果是大型工地，上午七點至十二點，下午二點以后，砂漿噴涂機都是空置的，機噴的優勢還是沒有發揮出來，之所以會這樣，是因為韶關的負責人雖然調整了工序，但還是停留在手工抹灰的思路上，一個施目只配了十名抹平工人，并沒有完全理解機械化施工。
那么一個機噴項目究竟要配多少名抹平工人呢。如果以不掉隊，跟得上機噴進度為原則，從上文中可以看出，這個項目組每天工作十小時左右，抹平工人人均保底100㎡，抹平工人每小時10㎡，機噴每小時250㎡，那么就要配25名抹平工人。
配少了，跟不上機器的進度，配多了，也沒有必要。
這樣的話，一個機噴項目組由原來的每天能完成1000--1300㎡的抹灰工程量，上升到每天能完成2500--3200㎡的抹灰工程量。
三、結論
一個十萬平方抹灰墻面的工程項目，如果手工抹灰，從韶關的案例來看，十人項目組需要250天左右，機噴十人項目組每天保底1000平方計，需要一百天。
一個機噴項目組標配25人每天保底完成2500㎡的抹灰工程量，只需要40天。如果二個機噴項目組同時入場，一個十萬平方抹灰墻面的工程項目，只需要二十天就可以完成。因此，我們可以得出結論，機噴和手工抹灰完全是兩個不同的概念。施工單位在應用機噴項目時一定要跳出原有的手工抹灰的思路。
當然，機噴項目組還是應該提前一至二小時施工，這樣操作起來各工位銜接就更為順暢，不會出現碰頭的局面。
由于需要前期布管、清洗、加料等準備工作，加上工作期間的間隙時間，在實際的操作中，機噴的速度達不到標配的每小時300平方米，實際的速度應該在200至250平方米左右，當然，前期的布管清洗等工作在抹平工人入場前就已經完成，因此，一個機噴項目組標配二十五至三十名抹平工人最為適宜。
本文依照韶關的案例，一個機噴項目組配備二十五名抹平工人，不同的機噴設備及操作人員的熟練度也影響了機噴速度，我們在配備抹平工人時，應該以跟得上砂漿噴涂機噴射進度為原則。
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