我國石膏粉企業生產存在的主要問題有哪些？
答：我國石膏粉企業生產當前存在的顯著問題是三粗放：即生產粗放、管理粗放、檢測控制粗放。例如：規模產量小，生產設備十分簡陋，石膏原料成分波動很大，缺少或基本沒有原料、成品的均化設施。管理上的隨意性大，沒有嚴格的管理制度，或有了制度不嚴格執行各項管理制度，操作工人沒有接受正規的專業知識和基本技能培訓。有的企業沒有基本的產品檢測儀器和設備，甚至不配備專職質量檢測人員，有的企業只有一點簡陋的檢測儀器，根本不能勝任產品的質量控制任務。如此等等，造成了石膏粉產品質量極不穩定，性能指標偏差很大，強度偏低，尤其凝結時間極不穩定，嚴重影響了用戶的使用，直接影響到企業的經濟利益。
石膏產品結構的調整與布局的重要性是什么？
答：目前國內石膏產品中存在較為明顯的產品單一現象，石膏企業生產的半水石膏粉通用性太強，專用產品缺乏，造成一種膏粉制品廠也用，陶瓷廠也行，尤其缺乏高科技含量，高附加值產品，使石膏的總體生產水平低。僅就陶瓷模用石膏而言，國外石膏公司注重產品分類生產，以適應不同類型陶瓷產品的成型需求，如日本三S、德國、臺灣光邦等公司均有多個品種的模用石膏。因此各企業應根據礦源品位，確定產品方向，細化石膏品種，做到高質量石膏創造高利潤。同時注意與其它石膏可應用領域(如造紙、塑料、橡膠等)之間建立科研聯系，有的放失地開發新品種和新的應用領域，增加產品的附加值，從而增加企業的經濟效益。
如何建立和完善石膏企業的質量管理制度？
答：建筑石膏質量管理制度是石膏企業質量管理的根本法規，主要內容包括企業管理的任務和指導思想，質量檢驗和控制的方法、要求，主要原材料、半成品、出廠產品品質管理的主要指標和技術條件，廢品及質量事故的處理，以及有關質量的其它事宜。
化驗室是石膏建材企業的專職機構，全權負責石膏及制品生產過程中的質量控制和產品出一的質量監督，在加強企業經營管理、科學地組織生產活動方面，起著重要的作用。
化驗室的職能主要有以下四個方面：
(1)品質檢驗
根據國家標準(或行業標準、企業標準)，對工藝過程的原材料、半成品和成品進行必要的化學和物理性能檢驗，隨時掌握質量動態，及時提供可靠信息，供生產控制、配料、出廠產品簽定的依據。
(2)質量管理
根據企業產品要求，制訂廠內控制標準，按有關制度對生產工藝全過程的質量進行調度和管理，應用數理統計方法掌握其規律性，不斷提高其予見性和防范能力，以期各工序的生產活動均能符合廠定品質標準要求，使生產井然有序、經濟合理。
(3)產品監督
通過嚴格的質量檢驗，按國家標準簽定品質實驗報告單，做到不合格品決不出廠。若發生重大質量事故，立即采取應急措施并報告上級主管部門請示處理。
(4)試驗研究
根據生產發展和提高產品質量的需要，開展科研工作，協同有關技術部門推廣應用新技術、新工藝、新設備，提高企業的質量管理水平。
除此之外，化驗室還有開展質量教育，提供和及時公布質量控制指標考核成績，指導并協助車間質量管理技術業務工作，會同有關單位走訪用戶，征求意見，改進產品質量等方面的責任。
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