北京金隅水泥經貿有限公司是隸屬于AH股上市公司金隅股份的大型水泥營銷企業。公司負責人范國良近日對工作人員表示，作為環渤海地區京津冀經濟圈最大的水泥供應商，金隅水泥以超前的謀劃意識完成了“京津冀一體化”的戰略布局，從2008年的銷售收入3000萬元發展到2014年的近100億元左右，銷量、收入、利潤等主要經濟指標不斷增長，推動水泥企業運轉率、臺效、能耗等各項指標不斷刷新歷史記錄，實現了企業的平穩過渡和穩健經營。 北京金隅水泥經貿主要承擔著水泥及預拌混凝土板塊所屬企業的水泥、混凝土及砂石、外加劑、助磨劑等相關產品的統一銷售、供應和物流管理工作。自2008年成立以來，公司圍繞“科學布局掌控市場，整合資源擴大優勢，穩健經營和諧發展”的發展理念，堅定實施“大十字”地震波式發展戰略，不斷豐富延伸產業鏈，形成覆蓋京津冀、晉豫蒙、黑吉遼等省市的廣大營銷網絡，水泥（熟料）銷量達到5000多萬噸，骨料銷量達到800多萬噸，成為環渤海地區京津冀經濟圈最大的水泥供應商。 公司負責人范國良表示，公司持續推進物資統一供應管理，充分發揮集團規模采購優勢，不斷探索掌控拓寬原燃材料資源的方式和渠道，搭建統一供應管理平臺，以強大的資源掌控力和供應保障力，提升了金隅水泥的綜合競爭力。公司不斷強化內控管理，穩固提升產品品質，為京津冀地區的建設，尤其是國家重點工程建設做出貢獻。 水泥經貿公司的前身北京金隅集團有限責任公司水泥分公司成立——“金隅水泥”宣告成立后，僅用10個月的時間，將北京的水泥市場份額從50%提升到70%。“走出去”戰略催生了“大十字”布局，金隅通過南下北上、東擴西進，先后在河北、天津、吉林、河南等地區收購和新建水泥企業30余家，年產水泥5000萬噸，形成了東起天津、西至山西嵐縣、北抵吉林四平、南到河南焦作的“大十字”戰略布局，進入國家重點支持的12家大型水泥企業名錄。 2008年北京金隅水泥經貿有限公司注冊成立，金隅水泥僅有三家水泥企業，實現銷量1000多萬噸。在金隅水泥“大十字”發展戰略下，以地震波的發展模式，2014年水泥企業已經增加為三十多家，實現銷量5000萬噸。2009年-2011年八大分公司宣化、北京、石家莊、邯鄲、天津、保定、四平、焦作相繼成立，2014年成立了邢臺分公司。6年時間，以超前的謀劃意識完成了“京津冀一體化”的戰略布局，公司堅持“統一營銷、統一品牌”的管理原則，總部統一決策，區域分部實施，使用金隅供銷系統辦理銷售業務流程，開具統一的票據形成金隅水泥標識，開展有序的市場劃分及工作流程。 從2008年的銷售收入3000萬元到2014年的近100億元，產銷平衡，銷量、收入、利潤等主要經濟指標不斷增長，推動水泥企業運轉率、臺效、能耗等各項指標不斷刷新歷史記錄，實現了企業的平穩過渡和穩健經營。 同時，面對復雜嚴峻的市場形勢和外部環境影響，公司堅持“科學布局掌控市場，整合資源擴大優勢，穩健經營和諧發展”的發展理念，以加快轉變發展方式為主線，不斷鞏固和擴大金隅水泥及混凝土產業，積極開發砂石料、礦渣粉、干混砂漿、助磨劑和外加劑的產業發展，聯合銷售以一種產品推全部產業，提高金隅水泥的市場競爭力。同時成立供應部門，實施統一供應管理，實現了煤炭資源、耐磨材料、耐火材料、耐熱鋼備件、輸送帶等物資的集購，從而有效控降企業成本、減輕資源危機，提升戰略資源掌控力。產供銷聯動，充分發揮金隅集團作戰的優勢,河北省冀中、冀南、冀北等建材基地的發展，成為推動金隅水泥產業快速崛起的助力。 |
