在經歷種種波折和猜測后，2015年4月30日，中央政治局會議審議通過的《京津冀協同發展規劃綱要》指出，推動京津冀協同發展是一個重大國家戰略，核心是有序疏解北京非首都功能，此后北京、天津、河北對京津冀協同發展工作也作出了相應的部署。在當前經濟轉型帶來的建設速度放慢大勢中，京津冀一體化的概念使這個區域成為眾多投資者逆勢看好的重點區域。 京津冀一體化使區域內經濟前景相對好于其他區域 對各方抱以熱情和期望的京津冀一體化，金隅股份姜總卻仍然保持他一貫的冷靜和淡然，“京津冀地區，應該說是比其他區域有希望的。但如果整個國家經濟大環境不好，市場好也只是相對的好。國家經濟總體好的時候，區域市場就算差，總體上也是不錯的。” 姜總的如此判斷，主要來源兩個方面： 一是，從現在實際項目情況看，京津冀一體化的風聲很大，但真正落地的項目還并不多。主要是由于對項目的追責制度嚴苛。以往在經濟高速發展中，“邊設計、邊施工、邊辦手續”的模式受到推崇，一個項目可能連土地都還沒征完畢，只有框架，規劃圖紙還未完成，就已經開工了。但現在不一樣，土地、規劃等等都必須完成才能開工，手續的規范化，使官員不敢再為業績跨步推進。 另一方面，全國經濟若僅京津冀好，京津冀再好，也就是河北好，但河北周邊有山東、山西、河南、東北等省份，其中山西、東北都是全國最差的水泥市場，都圍著京津冀一個市場欲分“一杯羹”。 中國經濟轉型是需要付出成本 按照中國經濟發展的規律，在經歷過往十多年的高速發展之后，已經到了拐彎、減速的時候。從企業角度來說，當然是希望經濟發展速度快，因為城市建設能夠帶來建材企業的利好，銷售收入、利潤持續增長，現金流順暢。但這種低水平的重復是不可持續的。 然而經濟轉型說起來容易，要怎么走？高速發展的經濟模式轉變是需要成本的，如果從頂層設計到下層執行，整體貫徹好，成本能夠值當一些；如果只是簡單的停滯，成本就會只是成本。正如企業，不怕有成本，只要有產品賣出去就能夠形成利潤。但如果停止生產，成本就是成本。 正如姜總在過往幾次接受筆者采訪時提到的，市場經濟就是過剩經濟，如果不過剩，就要回到計劃經濟，需要管制。過剩并不可怕，但在每一次產生過剩危機時，好的體制應該不斷地淘汰落后，實現鳳凰涅槃、產業升級。姜總將每次轉型的陣痛比喻成小孩長大中的發燒感冒，“但總是在成長的”，姜總說，“每次經濟危機都會有成本代價，需要不斷反思，不斷進步。” 需要建立公平的、優勝劣汰的市場秩序 當前水泥需求下行，巨大的產能還基本沒有退出，好壞都留著，這說明了中國市場的仍然不成熟。“市場不好的時候，企業有破產的，有割肉的，實現有序退出，這就是市場，這就是秩序。”姜總說。 如果秩序不建立好，“一放就亂，一管就死”的無序、惡性競爭將持續重復。日本的水泥需求量大幅度下滑，產能嚴重過剩，但并也沒有出現大規模的降價。主要是企業主動地將部分工廠關閉，產能和供應保持同步，盡管企業凈資產收益可能只保持2%，但已高于銀行利率。 而這種秩序的建設，應該是兩方共同努力建設，一個是政府，一個是企業。市場價格下行的時候，消費者其實也在承受成本，小企業偷稅漏稅、質量、服務問題都會存在，這個成本最終仍舊是轉嫁到消費者。 政府應該建立在競爭中的秩序，實現公平化，市場越不好，稅收、環保、質量問題能否把住，以及審批問題能否管住？國有企業能不能破產，能不能退出？從而建立市場優勝劣汰的秩序。 企業建立秩序，要求企業有市場話語權和控制力，自身的現金流、競爭力強。海螺就是典型，不管是自身工廠建設、體制激勵都是比較優秀的，具備有這個實力。海螺水泥和中建材在長三角這么多年不斷的競爭中，市場表現仍然相對較好，里面靠的就是秩序。 秩序未完全建立眾多企業戰略處于觀望 在當前經濟和產業轉型過程中，秩序還比較混亂，這個時候，大多數企業仍在觀望。2015年初金隅在收購冀中能源后，使被收購企業從原來一年幾十萬噸的產量，提升到基本按設計產能發揮。應該說，金隅水泥對河北市場一直是有打算的，但最近兩年反而收縮，主要是考慮外部環境仍存有很大的不確定性，一是生產線是否能夠卡住，一是京津冀一體化到底會有哪些正負面影響。京津冀一體化或有可能帶來區域建設的力度加強，但隨著中國對鋼鐵、水泥產業的環保日漸嚴苛，國有企業在社會中承擔著更大的責任，金隅若強勢收購后會有很多不確定的變數。 “今年市場不好，明年可能比今年還要不好”，姜總說，“可能明年才是真正的谷底。”因此，他再次強調，在經濟不好的時候，應該有出局的，有淘汰的，如果每次都沒淘汰好，沒有解決好優勝劣汰，秩序是存在問題的，這樣在經濟發展快的時候是有問題，慢的時候也是有問題的。 |
