2012年實現營業收入2211億元，利潤113億元，凈利潤86億元;中國建材集團2013年工作會議在北京召開,羅漢、韓修國、喬龍德、劉南昌、倪小庭、姜均露、陳琦良、賈春曲、任爾平等出席會議，宋志平發表講話，姚燕作工作報告，曹江林主持大會 本報訊 1月23日至24日，中國建筑材料集團有限公司2013年工作會議在北京隆重召開。會議全面貫徹落實了黨的十八大、中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，回顧總結了中國建材集團2012年的工作，分析了當前形勢，研究部署了2013年的任務。中國建材集團董事長宋志平發表了題為“全面貫徹落實黨的十八大精神 推進整合優化 提高質量效益”的重要講話;中國建材集團董事、總經理姚燕作了題為“大力推進整合優化 切實提高質量效益 在建設世界一流企業的道路上再創佳績”的工作報告。中國建材集團董事、中國建材股份有限公司總裁曹江林主持當天上午的大會。 國有企業監事會主席羅漢，國資委第三巡視組組長韓修國，中國建材聯合會會長喬龍德，國資委綜合局局長劉南昌，中國建材集團外部董事倪小庭、高級顧問姜均露，國有企業監事會第25辦主任陳琦良，國資委第三巡視組副組長賈春曲、任爾平，中國建材集團外部董事趙小剛、莊來佑、路小強、朱延福、彭雪峰，中國建材集團首席顧問葛鐵銘，高級顧問閆盛慈、王福江、曹德生、王振侯、郭建堂，中國建材聯合會秘書長張東壯，本報總編輯孟憲江，中國建材雜志社社長秦春雨，中國企業報總編輯李錦，以及國有企業監事會第25辦、國資委第三巡視組有關領導出席了會議。劉南昌、喬龍德、羅漢先后發表重要講話。中國建材集團董事、黨委副書記、紀委書記郝振華傳達了《中共中央辦公廳印發習近平同志關于厲行勤儉節約反對鋪張浪費重要批示的通知》精神。中國建材集團副總經理郭朝民、許金華、馬建國、劉寶瑛、黃安中，總會計師武吉偉分別主持會議。中國建材集團總部、所屬企業相關負責人350余人參加了會議。 對于中國建材集團來講，2012年是極不平凡的一年，也是收獲的一年。面對經濟放緩、需求不足、產能過剩等復雜嚴峻的形勢，集團一方面穩步推進和完善聯合重組與結構調整，積極開展行業自律和市場協同，持續提升行業價值和企業效益;另一方面扎實推進“管理提升活動”，踐行“央企市營”模式，加強科技創新、轉型升級，強化基礎管理、降本增效，取得了良好業績;資產總額達到2864億元，同比增長38%;實現營業收入2211億元，同比增長14%;利潤總額113億元，凈利潤86億元;在117家央企中，營業收入排名第 26位，利潤總額和凈利潤均排名第20位，全面完成“保增長”的目標任務。 集團繼續推進水泥業務在四大區域的聯合重組，積極拓展商品混凝土業務，水泥總產能超過3.5億噸，商混總產能超過3.5億立方米，提前實現水泥、商混雙過“三億”的目標，商混產能也躋身全球第一，水泥與商混業務形成良好的市場聯動。玻璃業務方面，成功生產出國內最薄的0.45毫米STN級超薄玻璃，TFT-LCD液晶玻璃基板綜合良品率進一步提高、月產銷量突破10萬片。大力培育新型建材、新型房屋和新材料，快速推進石膏板業務產業布局，產能達到16.5億平方米，躍居全球第一;穩步推進新型房屋生產基地和示范園區建設，建成太空倉式組合移動房屋和國內首棟新能源房屋;世界上最長的75米6兆瓦風機葉片成功下線，年產5000噸原絲及2000噸T700級碳纖維生產線即將投產。 集團進一步強化科技創新和產研協同，全年落實國家科技項目近50項，累計專利數量超過2000項，被工信部、財政部認定為“國家技術創新示范企業”;綠色建材國家重點實驗室順利通過驗收，國際科技一流平臺初步形成，多項技術應用在遙感衛星十四號、遼寧號航母和神舟九號飛船，科技對集團發展的貢獻率不斷提高;產研合作創新體系全面展開，院企簽署多個合作協議，初步形成東北、華東、華中、華北等地區產研合作項目“布點”戰略。“大建材國際化”戰略順利推進，進一步調整進出口貿易結構，項目簽約額創近年新高，其中新能源工程承包業務占簽約項目總額的80%。 宋志平董事長當選十八大代表、中國經濟年度人物和全球華人經濟領袖，集團成長故事入選央視大型紀錄片《國企備忘錄》，集團知名度和影響力迅速擴大。與此同時，集團在資本運營、人才隊伍建設、履行社會責任、黨建、紀檢等方面取得了顯著成績。 姚燕在報告中回顧了中國建材集團2012年的工作和成績，認真分析了經濟形勢，安排了2013年的重點工作。她指出，2013年中國建材集團要牢牢把握穩中求進工作總基調，以提高發展質量和效益為中心，推進整合優化，突出深化改革、結構調整、創新驅動和管理提升，積極培育又強又優、具有國際競爭力的世界一流企業。集團要重點做好七個方面的工作：圍繞生產經營，做好市場協同，推進降本增效，實現經營業績穩步增長;突出結構調整，繼續強化聯合重組，加快“三新”產業發展，提高產業整體素質;突出創新驅動，強化科技創新，深化產研協同，提升企業核心競爭力;突出管理提升，強化基礎管理，提高企業運行質量;立足發展實際，進一步拓展海外市場，加快走出去步伐;切實履行社會責任，努力建設和諧企業;深入貫徹落實黨的十八大精神，提高黨建工作科學化水平。 宋志平在講話中指出，2012年面對國內外嚴峻復雜的經濟形勢，中國建材集團頂住前所未有的經營壓力，主動適應形勢變化，及時調整發展策略，扎實有效開展工作，取得了良好的工作業績。與業績同樣可貴的，是過去一年獲得的寶貴經驗和思想進步。中國建材集團在充分競爭領域和嚴重過剩的產業里探索出一條整合優化的經營發展道路，進行了一場企業成熟度的壓力測試，歷練了集團董事會、管理層和干部員工隊伍，極大地提高了企業的整體素質和市場競爭力。中國建材成績的取得主要得益于四條重要經驗：一是堅定不移深化企業改革，走科學發展道路;二是積極開展整合優化，扎實推進管理提升;三是強化規范治理，建立合規績效的學習型董事會;四是認真總結和發揚優秀經驗，驅動企業科學發展。宋志平強調，在我國經濟中速增長的新階段，經濟增速放緩和產能過剩帶來的企業經營壓力將常態化、長期化、共性化，要把2012年企業渡過難關的寶貴經驗作為中速發展階段經營工作的指導思想長期堅持下去。 對于2013年的經濟形勢，宋志平提出三點意見：今年的經濟形勢會好于去年;客觀看待困難，不能盲目樂觀;安排工作要突出“細”“精”“實”。他傳達了中央經濟工作會議和央企負責人會議精神，指出集團各企業要積極適應經濟中速發展的大形勢，把經營發展思路切實調整到追求質量和效益上，切實調整到提高企業素質和管理水平上，切實調整到做強做優、世界一流上來。他強調，2013年仍將是對集團經營能力、管理水平產生巨大考驗的一年，為此集團下一步的主要經營思路是:持續推進管理提升工作，提高發展質量和效益;繼續強化聯合重組，推進市場協同，引領市場健康化發展;繼續推進市場化改革，堅持央企市營成長模式;強化科技創新和商業模式創新，推動企業和行業轉型升級;加強黨建工作和隊伍建設，弘揚企業文化，提升企業軟實力。對于各級企業領導干部，宋志平提出三點要求：一是認真學習、堅定信念;二是振奮精神、真抓實干;三是轉變作風、顧全大局。宋志平最后指出，2013年是中國建材集團推進整合優化、提高質量效益的關鍵一年，要繼續堅定信心，群策群力，實現集團發展質的飛躍，為引領我國建材工業轉型升級，為國民經濟平穩較快發展、全面建成小康社會作出新的更大貢獻。 劉南昌對2012年中國建材集團取得的突出成績給予了高度評價，認為中國建材集團2012年各項指標都位于中央企業的第一方陣，為中央企業的穩增長提效益做出了重要的貢獻，為建材行業的健康發展發揮了引領作用。他提出兩點建議，一是切實強化能力建設，加強市場控制能力、核心資源的獲取能力、品牌的推廣和形象建設能力、危機的應對與變革創新能力、持續的盈利和價值創造能力;二是強化精細化管理，注重資源節約、資本集聚、機制集優、創新集成、決策集中。他相信圍繞建設世界一流企業的目標努力奮斗，中國建材集團一定能夠取得更好的成績。 喬龍德指出，2012年建材行業形勢嚴峻，中國建材集團各個業務板塊和科研院所付出了艱辛努力，無論在行業、央企還是國際同行中，各方面成績都是優秀的。成績得益于中國建材集團能夠找到自己的發展方式，延伸產業鏈、兼并重組、協同聯手等因地制宜、靈活經營的策略是正確的。對于2013年的工作，他提出，希望中國建材集團在創新技術、開發新型建材產品和優化存量方面繼續帶好頭，在推進節能減排和生態文明建設方面繼續帶好頭，在推進企業收購、兼并重組方面繼續發揮央企和行業的排頭兵作用。 羅漢在講話中對集團2012年的經營業績和經營思路給予高度評價。他表示，三年多來，看到了、體會到了中國建材集團的茁壯成長、科學發展，為國有資產的保值增值作出了貢獻，大家有目共睹，成績實實在在。他認為，中國建材集團2012年在形勢不容樂觀的情況下，利潤超百億并進入央企前20位，整體發展非常好; 2013年確定的“加快轉變方式、推進整合優化、提高質量效益、促進和諧發展”的主題完全符合黨的十八大精神和企業發展實際。他希望中國建材集團繼續發揮領軍企業作用，并提出轉方式和控風險兩點建議，建議中國建材集團由生產商向服務商轉變，加大力度研究制定綠色、節能、降耗新標準，推動整個行業轉型升級，為建材長期的持續發展做出新的貢獻。 會上，姚燕代表中國建材集團與16家子公司和研究院所的負責人逐一簽署了2013年經營目標責任書;郝振華代表中國建材集團黨委與所屬25家單位的黨委負責人簽訂了黨風廉政建設責任書;蚌埠院、中國建材工程、北方水泥、北新建材、西南水泥分別作了經驗交流發言。
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