近日，詹純新在公司2013年度股東大會上宣布，高管將減薪50%，以體現經營團隊對企業的一種感情、一種責任和一份信心。 會上宣布，高管減薪從7月1日開始，將持續到企業效益明顯好轉為止。有小股東在當場對此舉動表示贊揚，認為這表明了管理團隊和企業利益一致。 在年度股東大會上，詹純新和一眾高管從行業前景、企業轉型、國際化戰略等多個角度回答了股東的提問，并堅定看好企業未來發展前景，表示“買中聯重科股票，就是買中國裝備業未來”。 詹純新開場即闡明了行業和企業面臨的挑戰。他介紹，工程機械行業作為周期性行業，與國家宏觀經濟趨勢和基礎設施投資密切相關，必然有高峰有低谷。但在資本市場上，投資者總希望企業是可以持續增長的，這是一種矛盾。 他認為解決矛盾的措施，就是企業要進行戰略轉型，不能工程機械一業獨大。中聯重科從2013年開始打造工程機械、農業機械、重卡、金融產業、環境產業五大板塊，就是一種戰略轉型。 其次，他認為從當年“4萬億”對行業的拉動，到2012年市場開始往下走，2013年全年處于低谷，相當于駕駛中踩了剎車。企業必須適應市場的“剎車”，適應由高速增長到穩定增長的變化，在經營管理上主動變革，從過去追求規模轉變為追求經營質量。 他說現在中聯重科在主動追求經營質量的改善。通過實現人員精干、優化流程、控制成本、變革商業模式，以達到提高企業效益的目的。 與此同時，詹純新再次表示堅定看好工程機械的未來，堅定看好企業的發展前景，表示包括他在內的高管團隊一致同意主動降薪五成就是源于對企業發展深具信心。 他認為支撐其信心的原因有三。一是工程機械主業雖然目前在調整周期，但在國家城鎮化遠未完成階段，依然有著巨大需求。中聯重科在混凝土機械、起重機械和土方機械這三大主要類別中，前兩者都是行業內數一數二的，在行業進入上升周期時能搶食蛋糕。近來重點投入的機制砂、干混砂漿等產業具備良好發展前景。 二是中聯重科的環境產業幾乎不受周期性影響，中聯重科目前在環境產業還只是從事裝備制造環節，未來十年依然是環境產業的黃金時期。中聯重科除了在清掃設備之外，建筑垃圾、餐廚垃圾處理等領域也早就布局系列成果。環境事業板塊完全具備打造“百億事業部”的基礎。 第三，詹純新認為中聯重科有優秀的團隊，良好的產業布局，有技術、品牌、資本優勢。他介紹，中聯重科具備豐富的并購經驗，又有資本儲備，其將加大環境產業、農業機械等板塊的投入，“自主研發和戰略并購兩條腿同時走。” 會上有小股東建議管理層重視市值管理，重視和媒體的關系，并問陳永洲案件是否有和解的可能？ 對此，中聯重科副總裁孫昌軍表示，中聯重科非常重視市值管理，也一貫重視和媒體的關系，并且和媒體保持著良好關系。陳永洲損害中聯重科商譽事件，是中聯重科是當事媒體溝通無效、向社會公眾解釋無效的情況下的一個無奈之舉，忍無可忍之下走的一個司法程序。這個案件不是一個民事案件，而是一個刑事案件，“是司法的事，企業或者任何個人無權干預。”   更多行業信息 新型砂漿網：http://www.www.azcospm.cn/ ：http://www.bwgcw.com/ |
