7月至今，湖州長興縣委書記、縣長每人每周用不少于半天時間與企業家面對面談心、一對一交流，用“一杯茶”拉近距離，以“一席話”傳遞能量。這項新制度實施到目前，已邀請紡織、耐火、蓄電池、商貿、房地產、農業等12批次共75家企業的負責人進行了交流，共整理各類困難和問題110余個，都在當場獲得答復或承諾在一定時限內給予解決。此舉增強了政企之間“我們同心、我們同行”的發展正能量。“今年的日子不太好過??！”在一次面對面談心時，長興歐立亞新型建材有限公司董事長鄒志立忍不住向書記、縣長嘆“苦經”。由于該縣今年實施砂漿“禁現”工作從新建工程設計開始，同時受房地產市場低迷的影響，“歐立亞”等砂漿企業經營面臨著不小的困境。 對此，縣領導當即協調，很快給予答復：一是考慮到全縣建設工程單位對預拌砂漿的接受過程，對預拌砂漿“禁現”工作從項目設計導入進行了解釋；二是要求建設圖審中心要嚴格按照“禁現”文件要求，對新建工程項目設計必須明確要求使用預拌砂漿；三是縣散裝部門要主動同圖審部門聯系，加大對明確使用預拌砂漿工程進行“禁現”執法力度；四是加大推廣使用預拌砂漿宣傳，鼓勵現有項目使用預拌砂漿，也要讓砂漿企業對未來發展充滿信心。 聽了縣領導的解答，鄒志立表示，感受到了縣委、縣政府和散裝水泥管理部門對砂漿企業發展的重視。 剛來長興不久的歐尚超市店長張暉坦言，他擔任過很多地方店店長，還是第一次參與這種活動，這可以第一時間而且是近距離反映問題，減少了很多中間環節，對企業幫助很大。“這樣的交流提升了溝通效率，降低了溝通成本。”恒通房地產開發有限公司總經理何夢蘭感慨地說。 活動中，對于企業提出的困難和問題，能立即解決的當場答復，不能當場答復的指定由相關部門落實解決?？h領導得知中山化工、威達紡織、雨潤中央廣場、歡樂水岸等企業和項目遇到了融資、銷售、管理等難題，當場由建設、國土、金融等部門會同研究、即時答復，讓企業滿意而歸。 與此同時，縣督查部門對每一個難題解決進行督查跟進，有效避免部門間“踢皮球”“中梗阻”。截至目前，已發出抄告單42件，辦結10件，其余均按照要求正在辦理之中。“一把手”以上率下強服務，營造尊重企業家、尊重企業的良好氛圍，帶動全縣領導干部轉作風、敢擔當、勇奮斗。今年以來，全縣實現規上工業產值639.1億元，增長14.8%，高于全省平均8.9個百分點；規上工業增加值104.9億元，增長11.3%，高于全省平均4.8個百分點。 聲明：此文內容源于互聯網，微編輯后分享，如有侵權請及時聯系，我們將在24小時內刪除   更多行業信息 新型砂漿網：http://www.www.azcospm.cn/ 保溫工程網：http://www.bwgcw.com/ |
