該工程是xx集團大型儲存糧食倉庫，共有倉庫面積120000平方米，屋頂防水施工125000平方米，由于該工程倉庫是80年代初建成使用，為混凝土屋面，屋頂自然破壞嚴重滲水和漏水較為嚴重，要求本次施工保證質量年限為25年以上。所使用材料要求環保和實用。 一、編制依據 GB50207—2002《屋面工程質量驗收規范》 GB50208—2002《地下防水工程質量驗收規范》 GB 18173．1—2000《高分子防水材料》 GB 18173．2—2000《高分子防水材料》 GB 18173．3—2000《高分子防水材料》 GB 50345—2004《屋面工程技術規范》 二、施工組織設計 1、材料選擇：采用合成高分子防水卷材 2、施工方法：5層防水制作，采用冷粘貼施工工藝法施工。 3、施工工藝： 基層清理 噴、刷基層處理劑 附加層處理 定位彈基 準線 卷材準備 基層刷膠粘劑 卷材粘貼、輥壓 卷材搭接縫收頭檢查、處理 儲水實驗 保護層施工、養護 檢查驗收。 4、施工操作要點 （1）將基層雜物認真清理干凈、表面平整，無坑凹凸點，含水率符合鋪貼卷材要求。 （2）根據采用的卷材，用配套的基層處理劑噴、刷基層，均勻無遺漏。 （3）對細部節點部位，預先裁剪好卷材，按設計、規范要求進行附加層鋪設，粘接牢靠。 （4）按屋面坡向、施工方案，進行鋪貼幅面定位，彈出鋪貼控制線，再進行卷材裁割，松卷待用。 （5）鋪貼卷材時，先在基層涂刷配套的膠粘劑，均勻薄厚一致。兩面需要刷膠時，在卷材方面刷膠，掌握時間及時進行鋪貼。鋪貼時，按控制線鋪貼一段卷材，看好方位，然后沿控制線勻力向前鋪貼。要注意不得將卷材拉伸變形，接著用膠皮輥子前后、左右滾壓，排出空氣，使卷材與基層粘接牢固。最好是一人在前面鋪貼，一人在后面輥壓。 合成高分子防水卷材伸縮性較大。平、立面交接處，應該先平面后立面，先大面后小面，從上而下粘貼卷材。鋪貼時不能拉得過緊，自由伸張轉角壓實壓緊。最后再用輥子從上而下再滿壓一遍。 （6）大面完成后，認真檢查卷材接縫處的粘接情況，可再涂刷粘接劑，使接縫粘接牢靠，最后用密封材料密封。 （7）清掃表面雜務，保持表面清潔。 （8）上述工作完成后，要進行儲水試驗，進行防水檢查，做好驗收資料。合格后按設計要求進行保護層施工。 5、施工準備： （1）施工前，要認真領會設計意圖和防水的構造組成，計算出施工工程量。按施工組織設計方案和進度計劃做好各項施工準備工作。 （2）根據工程量、進度要求，提前做好施工操作人員的準備工作，進行施工分組。 （3）做好技術工人的實際操作技能的培訓工作。 6、材料準備 （1）把與工程有關的防水材料按相關要求進行準備，材料應有說明書、合格證以及性能檢驗報告，材料的品種、規格、性能等應符合現行國家標準和要求。 （2）對進場的防水材料應按規范進行抽樣檢查，不合格的材料不得在工程中使用。 （3）計算出材料的消耗數量，準備防水材料的數量，滿足正常施工需要。 （4）卷材要按要求放在通風陰涼處，要直立堆放，高度不要超過兩層。 （5）輔助材料應提前購買到位。 7、技術準備 （1）認真理解了施工方案和技術要求。 （2）結合施工現場，確定具體的施工方案和方法。 （3）做好了材料的試驗、檢驗、和樣板，總結了通病的預防措施。 （4）進行了技術交底，做到施工操作人員的心中有數，確保施工順利進行。 8、施工機具的準備：（見表） 序號 9、施工人員配備 項目經理1人 會計1人 技術責任人1人 安全責任人1人 物資管理1人 質量檢查2人 安全員2人 施工人員30人 雜工5人 電工1人 兩項總和45人 三、施工管理 項目經理是工程的總負責人，在技術負責人、質量負責人、安全負責人的配合下進行進度、質量、安全、物資、生活的一級管理。技術、安全、質量管理人員組成二級管理，工段與班組實行三級管理。 1、一級管理：由項目經理主管，技術、質量、安全等負責人配合項目經理進行一級管理，組成項目部，監督管理工程質量、進度與安全文明施工。 2、二級管理：由質量、技術和安全責任人發揮二級管理的作用，既獨立有統一的實行各自的職責，完成任務。 技術與進度責任人的職責： （1）做好施工應急預案 （2）做好施工前的準備工作，制定操作規程 （3）制定施工進度時間表，繪制進度圖 （4）負責技術交底和施工人員的培訓 （5）施工現場技術管理 （6）糾正不規范施工，保證工程質量 （7）檢查日施工進度與質量，解決施工中的疑難問題 （8）與甲方協調，工期合理安排 （9）研究解決重要施工技術問題 質量責任人職責： （1）制定操作規程與選題指標 （2）施工前的樣板制作、樣板質量檢測 （3）原材料的檢測 （4）各工序的質量檢測，不符合質量標準的責成返工 （5）每道工序完成后進行檢測，填報質量檢測記錄表 （6）施工進度、質量日報表的檢查 （7）發現并及時消除施工中的質量隱患 安全責任人的職責 （1）制定各項安全規程 （2）對施工人員進行安全培訓 （3）檢查安全設施，防火、防暴。 （4）檢查高空作業措施 （5）檢查照明、除塵設備的運行。排除發現施工中的各類安全隱患。 3、三極班組管理 （1）每天召開班前會議，強調質量標準，強調遵守操作規程也安全規程。確保質量、生產安全雙過關。 （2）隨時檢查與互相檢查質量是否合格，對何時停工與停工應急事項做出準確判斷。 （3）發現質量不合格時要及時找到原因，及時進行解決。 （4）嚴防不合理的操作，及時對不合格的地方進行返工或修復。 （5）每道工序要經質量檢查員檢查后，再經工程監理或甲方檢查并在施工記錄簽字后，方可進行下一道工序施工。 （6）做好各項施工記錄，日報表逐班上報。 （7）隨時檢查操作人員的勞保情況等其他機具的運行情況，一旦發現異常情況要通知及時修復。 四、施工安全技術 1、施工前進行安全教育，操作人員應持證上崗，并進行安全技術交底。 2、做好 勞動保護工作，患有皮膚病、眼病、刺激過敏者，不宜做防水卷材施工。 3、檢查安全設施是否可靠，重點檢查護欄架子安全網。 4、根據材料不同，做好操作人員的中毒、燙傷、墜落的預防工作。 5、操作現場，進行嚴格的用火管理，配備足夠的消防器材。 6、雨雪霜天刮5級大風時，停止施工，避免在高溫烈日下施工。 7、夏季采取防暑降溫措施，下班后應清潔個人衛生。 8、高空作業要有防止墜落的措施，并應有醒目的提示或警示標志 9、施工完畢要清理場地，打掃衛生，作到“工完、料盡、場地清”。 五、職業健康安全措施 1、設立HSE責任人，負責項目部日常HSE管理工作，監督其運作過程，直接對項目經理負責。 2、提前制訂HSE計劃和程序，徹底杜絕安全事故并確保所有的現場工人熟悉HSE計劃和安全操作規程。 3、對工人作業進行安全指導、教育和協調，使工作環境安全、健康有序。 4、準備所有的安全程序、工具、表格等，把它們應用于現場，并按要求進行事故調查。 5、與公司安全環保部保持聯系，按時報表。 6、培訓：根據項目工程特點和施工員工的能力情況，制定相應的培訓計劃： 7、組織全體員工進行學習項目HSE作業計劃書。 8、組織職工對作業場所風險識別和控制措施進行技能培訓。 9、應急預案的培訓。 10、各專業工種、崗位HSE知識（安全措施）的培訓。 11、參加業主建設單位組織的HSE入門培訓。 |
