采訪手記 做完這次采訪，最大感受就是有幾個“想不到”。首先是想不到對于砂漿的管理可以做到這么先進和細致每一輛砂漿車在哪里行駛、車上有多少砂漿，都會在顯示屏上清清楚楚地看到；每個矗立在工地上的砂漿儲料罐里面的砂漿存量都會適時顯示，那些“掛羊頭賣狗肉”，佯裝使用環保無塵的預拌砂漿，其實卻把儲存罐當擺設、偷偷摸摸搞現場攪拌的工地蒙混不下去了，城市的空氣也會因此減少一些塵埃，增加幾許清爽。第二個想不到是成都市居然還會在預拌砂漿領域繼續創新，超越自我。雖然成都只是全國第二批推廣預拌砂漿的城市，但我市創新的“預拌砂漿推廣的成都方式”卻因為走在全國前列，得到國家主管部門充分肯定?？恐@樣的“光環”，吃著這樣的“老本”，成都就算“順水推舟”，也可以不至于落后。但是我們的主管部門卻偏偏要“中流搏擊”，勇敢超越自我，主動尋求突破，“刷新”舊有管理模式，引入現代化、信息化的管理手段，實現管理上質的飛躍。 假如說，這僅僅是一種工作方式的更新，不如說這是一種工作心態、工作狀態、工作理念的更新黨的十八大勝利召開，省委對成都提出新的希望；我市提出要準確把握省委對成都發展的重大定位，切實擔負起省會城市和特大中心城市的“帶頭帶動引領”作用。要在全省和西部發展格局中擔當起“帶頭帶動引領”的發展責任，大家的精神狀態至關重要。王東明書記對全市黨員干部提出了“兩個樹立”的殷切囑托，就是要“樹立雄心壯志、樹立更高的目標和追求”。大力強化反驕破滿意識，大力弘揚敢為善成精神，“堅定信心、振奮精神、勇挑重擔、自我加壓”，把成都的各項工作搞得更好這是囑托，更是要求。 我們欣喜地看到，我市的有關部門正在緊扣“帶頭帶動引領”這一發展定位，進一步細化工作思路、增添發展舉措，努力在西部走在前列，奮力打造西部經濟核心增長極。 創新行政管理模式 建立信息化管理體系 市建委八寶街辦公樓三樓的一個大辦公室里，一個大大的顯示屏正顯示著一個個工地的現場適時情況。原來，這就是市建委在全市建筑工地推行的“成都市建設工程項目管理及視頻實時管理綜合系統”的顯示中心。在這里，通過安裝在工地的攝像頭傳回的視頻，可以清晰地看到工地情況。而目前正在調試階段的全市預拌砂漿自動化管理系統假如與之對接的話，不僅有畫面可監控，還有及時的數據信息可以提供。 據市建委副主任陳先龍介紹，學習貫徹黨的十八大精神，我市建設領域的行政管理也正在邁向信息化，借助高科技手段，實現管理的高效化?！俺啥际猩⒀b水泥監控管理系統”的建設首次將建筑材料的管理實現了數字化、信息化，其中“預拌砂漿監控管理模塊”以市建委“建設工程項目管理及視頻實時監控綜合系統”為依托，以預拌砂漿生產企業“ERP管理系統”（一個建立在資訊技術基礎上的系統化管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺）為基礎，建立全市工程項目建設過程預拌砂漿使用檔案，形成項目使用預拌砂漿的可追溯體系及行業發展的統計分析；該系統在設計中強調數據報送的及時性和自動化，避免人為因素的干預，同時又將企業“ERP管理系統”中搜集的數據通過市建委“建設工程項目管理及視頻實時監控綜合系統”進行多部門數據共享，實現過程管理閉合監管。 從今年5月系統建設正式啟動至今，預拌砂漿生產企業“ERP管理系統”建設基本完成，并進入試運行階段，企業散辦建委的數據傳送系統構架基本形成。 創新行業管理模式 引入企業自動化管理系統 預拌砂漿在我市的推廣，直接催生了一個新興的產業預拌砂漿產業。從第一家預拌砂漿誕生至今，我市預拌砂漿企業已經達到13家。經過最初的市場磨合，企業發展已經日趨成熟，行業發展也越來越壯大。隨著市場的不斷擴大，企業提檔升級以適應社會經濟發展的需求已經越來越迫切。如何將預拌砂漿行業引向現代化的發展模式？如何將行業引向更加健康的發展軌道？在主管部門的引導下，一場向信息化要發展，借高科技謀飛躍的變革開始在這個行業有序進行。 筆者了解到，ERP管理系統中針對企業的部分可以實現企業內部“四大流” 一體化管理的信息系統，主要包含生產、物流、銷售、財務等核心模塊，它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用 。目前，全市13家預拌砂漿生產企業已經全部開始試點使用該系統。 在位于邛崍市羊安工業園區的四川藍籌建材有限公司，生產調度室主管張胡平坐在辦公室里就可以看到一輛輛預拌砂漿運輸車的出廠情況安裝了GPS系統的車輛在經過地磅時，就將數據自動傳輸到了張胡平的電腦上；而每輛車的行進情況也在調度室的大顯示屏上清楚地呈現出來?！皼]有這套系統之前，過地磅時我必須去作記錄，所有的數據都是人工錄入；而要知道一輛車走到哪里了，只能給駕駛員打電話問?，F在這些不僅都由電腦代勞了，而且準確性比以前高得多?！睆埡礁嬖V筆者。 調度主管張胡平的工作量小了，但對于各個數據、各車工況，她卻更有數了，這全賴于預拌砂漿自動化系統在企業的應用。而作為企業負責人的陳鈺，感慨就更多了?！捌鋵嶋S著企業的發展，逐漸也有了在管理上提檔升級的需求，但意識一時并沒有到位。ERP系統的應用，使企業管理上了一個大大的臺階，可謂"鳥槍換炮"了?！标愨暠硎?，這套系統的應用，首先讓各個經營數據在準確性上有了質的飛躍，每個工地用了多少預拌砂漿，每個儲存罐的使用進度、存量，每輛車的運輸情況，都有了最準確、最直觀、最迅速的掌握。其次是讓以前對客戶的被動服務變為了主動服務?！耙郧暗姆漳Ｊ绞谴螂娫捲儐柨蛻暨€有沒料，需要增加不；現在是直接可以掌握儲存罐的用量和使用進度，看到客戶需要了，就可以直接提供后續服務，體現了一種更高層次、更高水平的服務?！标愨曊f。 陳鈺的強烈感受是企業的管理方式“鳥槍換炮”了；而作為集團化運作的四川省高宇集團下屬的高宇建材公司，更是利用集團優勢，將這種先進的管理方式“移植”到了更多的集團內企業?！翱萍嘉溲b企業，對我們集團而言，其實是非常迫切的需求?！彼拇ㄊ「哂罱ú挠邢薰矩撠熑死畈ㄏ蚬P者總結了預拌砂漿自動化管理系統帶來的幾大變化。首先是對企業運作成本的節約。該公司目前一共有200多個儲料罐，以前需要15名服務人員“照管”這些儲料罐；自動化管理系統應用后，服務人員精簡到5個人，因為主要的工作都有自動化收集數據的系統代替了。儲料罐的壽命也增加了以前工地靠人跑，維護維修很難做到非常及時；而現在系統中有了監控設備，一旦儲料罐“生病”，系統就會亮紅燈，完全可以實現24小時維修。以前儲料罐常常因為維護維修不及時而提前“退休”，現在它們的壽命更長了，也為企業節約了成本。系統適時管理的特點，大大提高了工作效率這是李波總結的第二大變化?！巴ㄟ^這個系統，可以清楚地知道一個工地每一天的用量、每一輛運輸車的工作狀態，便于集中管理、及時供應?！笨粗辛嗽撓到y對物流管理的先進性，該集團同樣有較大外銷量的化工廠已經把系統中對物流管理的部分“移植”過去，使用上了?！靶Ч浅２诲e！”李波說。 筆者了解到，目前預拌砂漿監控管理系統還在進一步優化完善中。未來，該系統可以從質和量兩方面對全市預拌砂漿的生產和使用做到全面監控。袁筱 文 【十八大報告摘登】 要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新?！嫿ㄒ云髽I為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。完善知識創新體系，實施國家科技重大專項，實施知識產權戰略，把全社會智慧和力量凝聚到創新發展上來。 要適應國內外經濟形勢新變化，加快形成新的經濟發展方式，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，著力激發各類市場主體發展新活力，著力增強創新驅動發展新動力(310328,基金吧)，著力構建現代產業發展新體系，著力培育開放型經濟發展新優勢，不斷增強長期發展后勁。 堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路，推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。 【四川省學習貫徹精神摘登】 積極推進政治、文化、社會、生態等領域的改革，努力構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。 【成都市上學習貫徹精神摘登】 ……積極推動工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展，全力打贏加快轉變經濟發展方式這場攻堅硬仗。要把產業轉型升級作為轉變經濟發展方式的戰略任務來抓，把城市做大做優作為轉變經濟發展方式的重要動力，把培育開放型經濟作為轉變經濟發展方式的重要突破口，繼續深化統籌城鄉綜合配套改革，著力抓好科技創新載體建設，進一步把成都經濟發展轉入依靠創新驅動的軌道。 要把產業轉型升級作為轉變經濟發展方式的戰略任務來抓，把城市做大做優作為轉變經濟發展方式的重要動力…… 成都作為西部特大中心城市，有條件也有責任堅持領先發展的取向，擔負起加快推進現代化和國際化的歷史使命。 成都貫徹黨的十八大精神，最根本的就是要高舉旗幟、領先發展，力爭在中西部地區全面建成小康社會和加快推進現代化、國際化進程中走在最前列，成為引領我國現代化建設“第二個大局”的龍頭城市 |
