企業發展，只與三個關鍵詞有關 ——記石家莊隆瑞建筑材料有限公司 導語：人生如四季，時節交替，草木飄零。企業如人生，也繞不開生老病死的自然循環。有些企業在自身的發展中，卻尋到了轉危為安的良藥——需求、成本與技術的基因重組，最終百年長青。
石家莊市隆瑞建筑材料有限公司總經理 閆京璋 需求：市場缺乏強者的聲音 近幾十年，我國政局穩定，市場繁榮，經濟發展也一直處于增長期，良好的發展趨勢對于每一個投資者來說都極具誘惑力，同其它行業一樣，可再分散性乳膠粉行業的投資者也表現出了極大的熱情。我們同時又不得不承認，眾多可再分散性乳膠粉生產企業中，能夠與國際先進企業比肩者還少之又少，但這并不意味著我國的膠粉生產企業就會自甘落后?？v觀近十年的行業發展，越來越多的可再分散性乳膠粉生產企業開始嶄露頭角，成為砂漿添加劑行業的后起之秀，這其中就包括石家莊隆瑞建筑材料有限公司。 有人曾說，現在的中國膠粉競爭市場如同戰國時期的百家爭鳴，為行業的發展創造了難得的機遇，但這種局面也不會延續太久，隨著一些企業的發展，中國膠粉行業一定會有大名家、大品牌橫空出世。隆瑞建材的目標便是成為其中之一。當然，要實現這一目標，絕非是一蹴而就的，隆瑞建材也做了相當多的準備。 首先便是質量標準。隆瑞建材的員工最常掛在嘴邊的一句話就是“放眼國際，無論任何行業，一流的產品質量都是企業的重中之重，沒有質量做基礎，再好的附加值也都是空中樓閣?！闭且驗樗麄儗ζ焚|有如此清醒的認識，才能夠堅定不移地把握生產原則，不被短暫利益蠱惑。 另一方面，隆瑞建材也從未停止過與國際融合。多年來，公司引進德國先進設備，依托先進的生產技術，專業致力于可再分散性乳膠粉的研發、生產和銷售，不僅產品質量達到先進國際水平，產品優質率也達百分之百，深受廣大用戶贊譽。 成本：盈利是最終目的 說到盈利，受中國傳統文化的影響，很多企業似乎都不太愿意直接承認這一目的，隆瑞建材卻可以毫不避諱地說“我們以盈利為榮”。為避免發生誤解，《砂漿&保溫》雜志小編先提醒大家，隆瑞建材所引以為傲的盈利方式并不包括大家假想的那些投機取巧的勾當，盈利并不意味著要自毀品牌。石家莊市隆瑞建筑材料有限公司自2007年創建以來，產品已廣泛應用在外墻保溫系統、界面劑、瓷磚粘結劑、勾縫劑、外墻柔性膩子等建筑領域和其它行業。產品的良好銷路向我們證明，隆瑞建材絕對是一家經得住考驗的企業。 想要正確認識隆瑞建筑材料有限公司，首先就必須要正確理解其“盈利”理念。在隆瑞員工看來，要想在激烈的市場中有所利益收獲，必定先要有所投入，而隆瑞最大的成本便在于可再分散性乳膠粉品質的不斷提高和更新換代。市場永遠是企業付出的最好的見證者： 2008年，石家莊市隆瑞建筑材料有限公司取得“可信網絡營銷示范單位”稱號；2009年，行業內率先通過ISO9001:2008國際質量管理體系認證，同時獲得國際認證聯盟許可并取得國家建材院產品檢測合格報告，獲得中國建筑材料管理協會推薦證書；2010年，“隆瑞”牌可再分散性乳膠粉正式獲得國家商標注冊證書；連續3年，隆瑞建筑材料有限公司被河北省質量技術監督局評為“品牌提升重點推廣單位”…… 得益于公司“誠信為本”的經營理念，其產品在得到市場的信任后，利潤也隨之而來。隆瑞建材光明正大的實現了他盈利的目標。 技術：愿做膠粉行業的一面旗幟 “開拓創新、團結合作、誠信經營、勇于奉獻”是石家莊隆瑞建筑材料有限公司長久以來的經營理念。隆瑞建材立志要通過觀念和技術的創新，把隆瑞創建成一個充滿生機與活力的企業并以和諧的團隊精神和吃苦耐勞的奮斗精神達到最佳效率和最佳服務。為了膠粉行業的健康發展，隆瑞建材在以下幾個方面進行了創造性的嘗試： 一是加緊人才儲備和培養。隆瑞建材現擁有員工136人，其中高級工程師5名，高級技術人員22名，在強大的技術支持下，公司現已具備年產5000噸生產能力。 二是加大產品研發力度。為了更好地適應市場上的產品需求，隆瑞建材推出了LR-50乳膠粉、LR-60乳膠粉、LR-80乳膠粉、LR-100乳膠粉等技術領先的新品，成功解決了客戶的砂漿配比問題。接下來，他們還將繼續開展前瞻性研發，在材料應用和性能創新上做更多的技術儲備。 三是導入精益生產的理念。隆瑞建材要通過技術的不斷精進和理念的提升，杜絕不良產品，降低原材料的損耗，保證出廠膠粉百分之百的合格率，實現隆瑞源于社會、服務于社會的企業價值觀。 后記：但愿通過中國膠粉企業的共同努力，促使中國膠粉市場盡快進入一個名家、名品、名牌為主導的時代?！仪f市隆瑞建筑材料有限公司如此期盼，亦與業內共勉。 |
