破局戰略冷思考下的添加劑企業 ——記文安縣德立化工有限公司 導語：2015年房地產市場的表現著實低調并悄然而過，整合期中的房地產市場，使與之緊密相關的砂漿行業一直以不溫不火的姿態自居，砂漿添加劑行業也是平淡無奇。但是在看似“與世無爭”的砂漿添加劑行業里，我們卻發現，仍有企業不斷堅持改良發展，進一步穩固了其在國內添加劑市場上的領先地位。 行業競爭的浪潮從來都是弱肉強食。強者愈強的形勢之下，德立化工的成功之道絕非偶然?！拔覀円恢敝铝τ谧鲎顚I的添加劑市場，也只有專業能讓我們更加出色”，德立化工如此說到。的確，當下砂漿市場下行趨勢已不可逆轉，添加劑行業多空博弈加劇，狹路相逢，任何企業都不甘心成為競爭浪潮沖擊下的犧牲品，為王為寇，實已涇渭分明。
逆向思維：機遇勝過驚慌 在砂漿市場調控政策持續加碼的當下，建材市場的發展漸入調整“深水期”，其上下游產業鏈企業也正在歷經兼并聯合，盤活優勢產能的融合階段。而砂漿添加劑行業受標準匱乏、中小型企業分散、產品性能不完善、產能過剩、供需失衡、質量問題頻出等因素制約，行業競爭底線正在失守。 已然遭遇需求下行、價格遇冷的砂漿添加劑行業，低迷疲軟態勢也逐步蔓延。一些企業對市場預期存在過多悲觀情緒，虧損經營下更是一味低價求量，以至于無序競爭戲碼輪番上演，市場恐慌開始倒逼行業破局戰略冷思考——當下究竟是機遇還是驚慌？ 在這個糾結、變革都是時代機遇的當下，從07年就開始進軍砂漿添加劑行業的德立化工有限公司充分展示了出了一個強者不容忽視的實力和毋庸置疑的籌謀。作為一家集研發、生產、銷售、倉儲于一體的專業從事建筑墻體保溫，砂漿添加劑的廠家，德立化工面對逆勢市場更加注重新產品的研發和市場需求，在秉承“以質量作為企業靈魂”的方針的同時，不斷擴充公司實力。針對當前市場，德立化工認為“目前我國建材市場正在經歷一個整合期，大型企業兼并小型企業是自然規則，這樣的發展趨勢對于行業內領先的龍頭企業是有益的。”在此思想認識的指導下，德立化工在低迷的市場中進一步打開了更廣闊的市場。
博弈競合：實力提升產品 正因為有著對砂漿添加劑行業發展的思考與布局，德立化工深諳“逆境求發展”之道。“物競天擇，適者生存”，逆境未必沒有發展，敢于突破才能在市場激烈競爭中穩操勝券，更勝一籌。 隨著建材行業的不斷發展，盡管砂漿添加劑的科技創新日益更迭進步、市場的政策時時變化修整，但德立化工憑借“材料生產+售后服務”的經營理念，以及對于砂漿添加劑“專業性”的要求，總能在建材市場中占據穩定的一席之地。 數十名專業的化學教授技師和龐大的銷售團隊，不僅保障了產品和售后的品質，也為德立化工的發展提供了信心。在原有規模的基礎上，2012年，公司再次斥巨資將生產辦公區擴至9000平米，引進先進的進口設備，同時在北京分設銷售處和辦公區，使公司進一步實現了智能化、規范化、國際化，為公司產品走向全國乃至國際市場奠定了堅實基礎。 從發展初期的迷惘到如魚得水的今天，德立化工在行業風向牽引下一直摸索前進，做到了區別于普通的砂漿添加劑企業，做到了獨具特色”。其可再分散乳膠粉系列、羥丙基甲基纖維素系列、聚丙烯纖維、木質纖維、內外墻添加劑以及保水劑等產品在全國各地都擁有廣泛的市場。而德立化工有限公司也多次被評為著名企業，消費者信得過單位，文明單位，守信企業和科技型企業和中國著名品牌稱號。
戰略聚焦：綠色發展路徑 隨著城市化進程的不斷加快，傳統經濟發展帶來的高能耗、高污染、低產值的弊病與日俱增，“低碳節能，綠色發展”趨勢應運而生，正引導未來行業發展新方向。而這也與砂漿添加劑行業的初衷即“提倡提倡綠色發展，改善人居環境”的理念不謀而合。 作為砂漿添加劑行業的先行者，德立化工開創“低碳綠色”的生產施工管理模式，在提高生產率的同時，積極探索降低單位能源成本、節約材料與資源耗用、減少三廢排放的‘綠色’發展模式。 除此之外，德立化工還按照“誰生產，誰處理”的原則，加強環保投入，統一生產現場管理，加強對污染物和廢棄物的控制和處理，減少對社區和周邊生態環境的影響。未來，德立化工將繼續推行綠色節能的理念，努力成為全球領先的砂漿添加劑品牌供應商?！暗吞汲砷L，責任崛起”，德立化工在綠色與品質的求索引領中走出了一條獨特的發展之路。
結語：逆水行舟，不進則退。深諳企業發展之道的德立化工有限公司在各行各業都不大看好的市場中依舊能夠保持游刃有余之勢，其公司實力于發展規劃可見一斑?！渡皾{&保溫》雜志相信，借鑒德立化工的發展經驗，也勢必將會有更多的企業在低迷的市場中尋得更多機遇。 |
