深圳市木石方裝飾設計工程有限公司執行董事兼總設計師李羿龍 李羿龍簡介：深圳室內設計師協會理事、中國書法協會會員。2012年成立深圳市木石方裝飾設計工程有限公司，現任公司總設計師兼執行董事。 深圳市木石方裝飾設計工程有限公司專注于“精品住宅”別墅，公司在著名設計師李羿龍先生的帶領下，開創了高端豪宅別墅“集成化金鑰匙工裝修工程”之先河，完全打破了傳統的家裝模式，公司由港、澳、臺設計師、深圳裝飾協會、深圳十大設計師組成有限合伙人，以輕裝修、重裝飾，環保為理念，引進國外先進的系統化流程作業，打造多樣式別墅風格設計，并與材料廠家聯手合作，大大降低和縮減了材料成本、設計周期以及施工周期，使業主從毛胚房到拎包入住整個流程：1、設計無憂2、施工無憂3、材料無憂4、價格無憂、5、時間無憂6、環保無憂7、質量無憂8、售后無憂。 2013年上半年可謂是風起云涌，銀行業的錢荒，房地產業的持續低迷，金融投資競爭加劇……這些都和室內設計行業密切相關。您個人感覺今年的別墅設計市場如何？您如何看待該設計領域未來的發展走勢？ 【李羿龍】對我個人來說沒什么影響，但對整個行業大的方面可能會有一定影響，因為經濟一旦蕭條，很多老百姓會放緩買房和裝修計劃。別墅是家裝中的高端領域，每一個設計公司或裝修公司做別墅項目時都會面臨工期太長的問題，由于別墅業主一般會很忙，他的時間和設計師的時間是不吻合的，因此設計中一旦遇到問題就很容易出現工人緩施、停工的現象，所以我覺得別墅設計一定要朝集成化的方向走，我們公司（深圳市木石方裝飾設計有限公司）現在就已經按照這種方式在執行，現在設計施工各方面都十分流暢，而且設計效果也能有所保障。 現在，別墅領域幾乎被知名設計師、純設計公司壟斷了70%，甚至更高的份額，主要原因是裝修公司的設計方案滿足不了業主的需求，業主很清楚設計本身是營造一種生活氛圍，而不僅僅是做裝修，因此他寧可花高額的設計費去請知名設計師，但是純設計公司也存在一個問題，設計方案滿意之后，施工隊能否真正落實這些方案？很多設計師即使為業主推薦一些項目經理，但大多時候仍然沒辦法保障后期效果，所以就需要裝飾公司與設計公司相結合，木石方裝飾設計就是在這種市場環境下應運而生的。 所以，未來的別墅設計領域，首先，一定是專業的設計團體去引領創造美好的生活方式；第二，一定要有一個執行能力較強的施工隊伍；第三，材料采購一定要統一，順暢便捷，來保障項目的進度和質量。在材料方面我們木石方都是統一采購，統一價格，這對消費者來說是最合理的，最有保障的。 近年來，室內設計行業的“洗牌”和“整合”被反復提及，隨著當前市場大環境沖擊的加劇，您覺得洗牌已經開始了嗎？ 【李羿龍】據我了解，從2007年開始，除了別墅以外，商住用地都需要精裝出售，現在恒大，萬科，萊蒙，金地等大型地廠商很早就開始這么做了，無論他們自身愿意與否，按國家政策，他們必須這么做。所以后期一些小型裝修公司，設計實力不強的公司一定會面臨大規模的洗牌，而我們就是依靠設計、價格和質量保障三方面整合，與地產商強強聯合，做集成化的裝修模式。 室內設計作為空間環境的二次創造，始終圍繞著空間環境的主體——人而進行。作為設計企業，您認為該如何在設計本身上進行自我突破？ 【李羿龍】設計的一切都是源于生活。我感覺現在更多要在環保節能和健康材料兩方面下功夫，我們現在做項目都會讓權威機構進行甲醛測量評估，用以確保業主的健康和安全，這是設計師的一份責任。無論多高端的項目，設計始終還是要以健康為主，風格或者所謂的美都只是形式而已，健康才是要靠我們大家一起推動的基本準則。 服務一直被譽為企業軟實力的重要體現，在當前激烈的市場競爭中，您認為公司應當通過怎樣創新的服務方式來維護客戶利益，提升客戶滿意度？ 【李羿龍】這個行業的服務非常重要，我認為要多站在客戶的立場著想，我們還有一個八年的售后服務，總的來說，還是要多站在別人的立場多想想，遇到問題要馬上幫助客戶拿出解決方案。 在品牌制勝的當下，您會通過哪些方式加強貴司的品牌影響力？ 【李羿龍】我們木石方定位專做別墅，在未來，我希望行業內外人士都知道我們公司，而且他們會給我們貼上“別墅專家”的標簽。如果把其他設計公司比喻成武警支隊的話，我覺得我們公司更像是特戰部隊，短小精悍，雖然我們隊伍不龐大，但我們是真正能為業主解決問題的公司。 許多企業已經意識到自媒體時代的到來，并通過微博、微信等自媒體來傳播和擴大自身企業的影響力，您如何看待自媒體對設計師的影響？ 【李羿龍】移動公司老總說過，做移動這么多年，最終發現騰訊才是自己最大的競爭對手，現在是全民低頭玩微信的時代，對設計師群體肯定是有影響的。我們公司今后也會開通。 作為企業運作的核心，員工的精神狀態直接關系到企業的未來。面對行業內外的種種競爭壓力，您采取何種減壓方式？您是如何平衡設計與生活的關系？ 【李羿龍】員工的精神狀態的確象征著一個企業的好壞，我認為一個好的管理者要想清這樣一個問題，員工為什么愿意跟隨你十多年？要么你能讓他在公司掙到錢，要么讓他感覺到公司就像家，舍不得離開，或者讓他能不斷學習到東西，這樣他才不會有太大的心理壓力。我希望我和同事們在工作時都能一絲不茍，但工作之余就不存在上下級關系，大家有說有笑，不用太拘束，平時我和其他同事也會經常一起聊天喝茶，增進對彼此的了解，另外我們還會一起外出游玩，將來還要多向成功人士學習，做一些公益活動，感化大家的心靈，這是很有必要的。 至于壓力方面，如果保持一顆好心態，就不會有壓力，我不會讓工作成為我的全部，但如果讓工作融入到生活中去就會很開心。 快樂設計、快樂生活是每個設計師的夢想，您對快樂設計的定義是什么？您理想中的工作狀態是什么樣子的? 【李羿龍】等我們公司上升到一定層次的時候，我可能就不做設計了。設計對我而言是一種責任，我對設計非常認真，我會花很多時間去思考和感受如何把設計融入生活，做出更好的設計，所以我做一個項目會比別人花更多時間，而不僅僅把它當成一項工作去完成，從這個角度上來講，我不太適合做設計，因為這么做公司就無法盈利。所以我希望將來利用團隊的力量，一起把木石方做大做強，每個人各司其職，分工合作，發揮各自優勢，共同實現這個目標，這是我最向往的工作狀態。 作為企業負責人，您認為設計企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，還應該在哪些方面主動出擊？對自己和公司的下一步規劃是什么？ 【李羿龍】我們木石方公司與其他公司的運營模式不同，我們屬于進攻型，與高端樓盤開發商合作，然后讓設計師提前設計出來，做到設計量產化，施工量產化和材料量產化，所謂設計量產化是指硬裝和水電裝修保持一致，室內的裝飾材料和軟裝設計風格又不盡相同，也就是說視覺效果不會產生重復，這么做設計師、施工方和業主都很省事。 我們木石方也是剛成立不久，所以現在只能在這個市場中先摸索，迎合市場的需求，把手頭上的事先做好。
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